時間:2016 / 11 / 11
來源: 雅博科技股份近日,績效管理培訓在雅百特總部會議室舉行,公司財務總監(jiān)顧彤莉,副總經理李冬明,總工陳建輝,大客戶事業(yè)部總裁楊明軍、大客戶事業(yè)部副總裁袁圣明,山東雅百特副總經理張庭、工程運營總監(jiān)李志輝、采購部總監(jiān)李洪梅等領導參加培訓。此次培訓由復旦大學-香港城市大學聯(lián)合培養(yǎng)博士、上海貴州商會理事戴黔鋒主講,深入淺出、辯證幽默地闡述了企業(yè)績效管理的原理及意義,促進了公司績效管理的有效落實,提高了公司工作效率。

戴黔鋒老師觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩
“績效管理”是企業(yè)人力資源管理永恒的主題,但在現(xiàn)實的企業(yè)管理實踐工作中,人力資源工作者在開展績效管理工作的過程中常常遇到各種不解和困惑。雅百特董事長陸永曾在2016年上半年度全體員工大會中明確:不再對普通員工進行績效考核,讓年青人充分展示自己的想象力及創(chuàng)造力,工作、生活更有自尊;同時加大對部門經理等中層干部的考核力度,強化及加大管理層的責任心及管理能力。陸永董事長的決定反映了對績效管理要結合實際,做出個性化制度方案。本次培訓戴黔鋒老師不僅介紹了幾個生動深刻的案例,分小組游戲討論了績效管理中容易出現(xiàn)的誤解及解決方案;還結合雅百特實際針對性地給出了很好的方法和工具,運用哲學思維給大家解疑答惑,使公司的績效管理思路清晰明朗化。

分組小游戲
通過績效管理,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)績效的持續(xù)發(fā)展,有利于形成一個以績效為導向的企業(yè)文化;激勵員工,促使員工開發(fā)自身的潛能;增強團隊凝聚力,改善團隊績效。通過績效管理工作不斷的評判和溝通,發(fā)展員工與管理者之間的建設性的、開放的關系;給員工提供表達自己的工作愿望和期望的機會,從而實現(xiàn)陸永董事長“讓年青人更有自尊地工作、生活”的想法。

戴黔鋒老師的講課對雅百特績效管理富有啟發(fā)性和感召力

面對全國經濟形勢的挑戰(zhàn)及市場的激烈競爭,如何提高員工執(zhí)行力,以期更快更好地達到企業(yè)戰(zhàn)略目標成為一個亟待解決的重要問題。為提高整體員工的執(zhí)行力,構建高效執(zhí)行力團隊,近日,雅百特在總部會議室舉行了主題為“高效執(zhí)行力團隊建構”的全員培訓。

2016年5月1日起,中國全面推行營改增試點,將建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)全部納入營改增試點。為了更好地學習和貫徹國家政策,盡快適應財稅改革,雅百特財務部人員及其他部門積極學習“營改增”的相關規(guī)定,財務部總監(jiān)顧彤莉也請來專家對各部門進行了專業(yè)的“營改增”培訓。